1企画立案

プランナーを中心にチームを組んでニーズの仮設を立てたり、市場の分析をするなど考察を重ねて、『どんな人』に向け『どんな独自の面白さ』を与えるのか、を考えます。それを実現するための手段を検討し、企画のコアとなる『コンセプト』を組み上げます。

2試作開発

魅力的なコンセプトが完成しても、『これ本当に面白くなるの？』という疑問が残ります。そこでイメージ通りの面白さや魅力が実現できるか、メンバーがすぐ『作って』試します。全体をプランナー、ソフト面をプログラマー、ハード面をメカエンジニア、電気エンジニア、プロダクトデザイナーが担当します。

3ユニット各社と協議

完成のイメージが固まったところで、お客様への販売を担当するユニット内企業（バンダイナムコエクスペリエンスなど）とゲーム内容の確認や、今後のテスト設置など、製品展開について、協議を行います。テーマによっては複数回開催することも。

4製品開発1
（プロトタイプ開発）

5実店舗テスト設置

バンダイナムコアミューズメントラボが重視している過程として、ユーザーテストがあります。開発中の製品を実際の店舗や試作スペースで遊んでもらったりして、よりよい製品を完成させるための情報を集め、開発に活かします。

6製品開発2
（量産版開発）

テストで得た情報を活用しながらゲーム機を完成させます。
ユーザーテストで得た情報を活用し、製品パフォーマンスをブラッシュアップさせた後、動作検証で不具合を十分調べて改善して製品を完成させます。
また、同時に量産に向けた部品の選定や、工場との調整を進めます。

7完成

コンセプト開発の始まりからリリースまで、考え続けた「アソビ」の完成です。プロジェクトによっては製品販売後もサポートやバージョンアップを実施します。プロジェクトメンバー全員で試行錯誤しながら、アイデアが形になって現れてくる過程や、自分たちが創出した「アソビ」でお客様が「笑顔」になったシーンを見られた時が、一番やりがいを感じる瞬間です。